O mercado de franchising é um dos setores da economia que mais cresceu nos últimos anos. Segundo dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o setor vem experimentando um crescimento de 20% ao ano, elevando o Brasil à condição de 3º maior franqueador do mundo, atrás apenas de EUA e Japão. Atualmente, cerca de 600 empresas disponibilizam suas marcas neste formato, alcançando um total de 53.000 pontos de vendas nos mais diversos segmentos. No último ano, o faturamento da área ficou na casa dos R$ 25 bilhões.
A maior vantagem em começar seu próprio negócio pela compra de uma franquia é a possibilidade de iniciar a carreira utilizando o nome de uma empresa já estabelecida no mercado. Além, é claro, de não precisar desenvolver um plano administrativo que envolva cada detalhe, uma vez que grande parte das atividades são padronizadas pelo franqueador (aquele que "aluga" sua marca). "A pessoa adquire um negócio que já tem história, know how, um sistema que funciona, um nome no mercado. Essa é a grande vantagem".Desta forma, o franqueado economiza investimentos em marketing, pesquisas, desenvolvimento de novos produtos e treinamento, uma vez que recebe todo o "pacote" da empresa franqueadora.
Optar pelo investimento em uma franquia, porém, não é das decisões mais simples a se tomar. Vários fatores devem ser ponderados antes de confirmar a decisão. É importante destacar que, embora possibilite retorno mais rápido, a compra de uma franquia geralmente exige um investimento inicial. Além de precisar prever custos com local de instalação, equipamentos e pessoal.
Se o investidor já possui os recursos para iniciar seu próprio negócio, este fator deve ser levado em consideração.
Se você já pesou todos os prós e contras na balança e decidiu, finalmente, por iniciar sua "carreira solo" com uma franquia, prepare-se: outras decisões importantes ainda estão por vir. A primeira delas é o setor em que vai comprar a franquia. Não se esqueça de optar por algo que o agrade - e, se possível, em uma área em que você possua algum conhecimento. Não existem "milagres", como setores que prometem retorno rápido. "Não existem regras. Mercados diferentes geram retornos diferentes. Tudo vai depender de uma análise do mercado em que vai competir”.
É preciso que o investidor tome uma série de precauções para não descobrir, ao final da operação, que não se adaptou ao negócio. Destaco aqui, quatro passos importantes que devem ser tomados antes de se iniciar a operação com uma franquia:
1º - Faça uma auto-análise: Grande parte das frustrações com trabalhos deste tipo são originadas na própria escolha que o franqueado faz ao decidir por determinado setor que, aparentemente, o agrada. O investidor deve estar ciente do que espera do negócio e a maneira como pretende trabalhar. "Algumas pessoas vêm à consultoria e no meio da avaliação do perfil, assumem que não gostam de trabalhar em festas e ventos, por exemplo. Esses não servem para trabalhar como franqueado". Estabeleça, portanto, a maneira como pretende trabalhar, a rotina de trabalho que pretende cumprir, o que espera de retorno e, aí sim, decida pelo setor;
2º - Escolha algo do seu agrado: "Alguns investidores decidem pela franquia, separam o dinheiro e no meio do processo decretam: não quero trabalhar nos finais de semana. Só aí já eliminam 80% das franquias". O mais importante nesta decisão é escolher algo que seja compatível com o que você espera em relação à rotina de trabalho. Muitas vezes os investidores optam por determinado setor baseado em seus hábitos de consumo. Cuidado. Em um fast-food, por exemplo, a carga horária diária geralmente é superior a doze horas e envolve finais de semana e feriados. Portanto, pense bem antes de decidir;
3º - Não sonhe além do que sua verba permite:Abrir uma franquia elimina preocupações comuns a quem abre seu próprio negócio. Mas não elimina os gastos que eles trazem. Se você tiver o local determinado pelo franqueador - sem, portanto, precisar procurar por ele -, não esqueça que os custos de aluguel e manutenção de serviços básicos permanecem. "Passe o filtro do dinheiro. Questione se sua verba é compatível. Não esqueça das instalações, do ponto e do risco de não ter um faturamento alto nos primeiros meses".
4º - Agora é só escolher: Se a sua decisão resistiu a todos estes passos, é a hora de escolher. Busque o mais profissionalizado possível, que tenha supervisão de rede, manuais e treinamento.
Ter uma franquia de sucesso não depende apenas da marca, mas também da vontade de cada um de alcançar o sucesso, sendo o melhor sempre e não apenas ser mais um dentre os tantos franqueados existentes no Brasil.

Bem acho que agora você entendeu...

A REVISTA GLAMOUR VIP esta em processo de CADERNOS DE FRANQUIA